Escribimos no para captar tráfico SEO, sino para transmitir conocimiento concreto, de negocio y técnico, que no encontrarás en los blogs de marketing genéricos de agencias. La mayoría de nuestros artículos se basa en casos reales del portfolio.
¿Qué ocurre cuando una tienda mid-market migra de PrestaShop a Shopify Plus? Un playbook de siete etapas extraído del caso Topeshop, en el que la conversión creció un 58%.
Leer artículo →Elegir una plataforma de e-commerce es una decisión de negocio, no tecnológica. Un análisis de tres casos en los que IT decidió en lugar del negocio y cómo acabó.
Leer artículo →La directiva (UE) 2019/882, la Acta Europea de Accesibilidad, se aplica desde el 28 de junio de 2025 y cubre el comercio electrónico. Muchas tiendas reaccionaron como ante cualquier obligación nueva: auditoría encargada, informe recibido, correcciones aplicadas a medias, tema cerrado. Pero la accesibilidad no se alcanza una vez: es un estado que se mantiene o se pierde.
Una copia que nadie ha restaurado no es una copia. Es una suposición: hay un archivo, alguien lo subirá y la tienda volverá. Mientras no lo compruebe en un entorno aparte, con el reloj, no lo sabe. Lo habitual es que la copia esté incompleta, o completa pero de hace dos semanas, o reciente pero en el servidor que acaba de caer.
La monitorización de disponibilidad habitual responde a una pregunta: si en la dirección de la tienda hay algo. El servidor devuelve un código 200, la portada carga, la gráfica está en verde. En ese momento un cliente puede no poder añadir un producto al carrito, ni pagar, ni encontrar aquello a lo que venía. Para la herramienta funciona. Para la caja no existe.
En PrestaShop rara vez arruina el presupuesto una avería aislada: se presupuesta, cabe en la bolsa de horas y se cierra el mismo día. El coste real crece en silencio. La tienda está en una versión de la que no puede salir, porque tres módulos clave no tienen equivalente en la rama nueva.
Quien vende en Shopify se hace esta pregunta antes que nadie: si Shopify cuida los servidores, actualiza la plataforma y responde del cumplimiento en pagos, para qué pagar a una agencia. Es legítima y merece una respuesta honesta, sin meter miedo.
WooCommerce es gratuito en la descarga, y ese es el único momento en que lo es. El núcleo es un plugin de WordPress, y todo lo que separa su tienda de una demo llega desde fuera: pasarela de pago, transportista, ERP, feeds de producto, precios B2B, facturación. Cada pieza tiene otro autor, su ciclo de versiones y su licencia.
En la mayoría de plataformas el presupuesto lo decide lo que se ha roto. En Magento lo decide el calendario. Cada versión tiene publicada una fecha de fin de soporte, y es esa fecha la que marca su gasto de los próximos doce meses.
La mayoría de quienes llevan meses quejándose de su proveedor siguen con él. El motivo suele ser este: no sé quién tiene el dominio ni dónde está el código, y temo pasar una semana sin vender. Hoy pesa más el miedo a la caída que el descontento. El resultado es un contrato en su tercer año y una tienda sobre una versión que nadie actualiza desde hace dos.
La mayoría de las comparaciones termina en una tabla de tarifas. Es la parte menos útil de la decisión: la tarifa se ve enseguida, el coste real aparece cuando algo se rompe.
Empecemos por la conclusión, para ahorrarle la introducción: la mayoría de las tiendas online no están sujetas a NIS2. Una tienda normal que vende su propia mercancía en su nombre no es, por regla general, un mercado en línea, y por eso no queda sujeta. Si le han llamado diciendo que debe implantar NIS2 en unas semanas o se expone a una multa de 10 millones de euros, seguramente hablaba con alguien que vende miedo y no un servicio.
La mayor parte de la «IA en e-commerce» son chatbots de FAQ sin valor de negocio. Mostramos tres casos de uso concretos que hemos implantado en producción y que aportan un ROI medible.
El benchmark del sector para la caída de tráfico tras una migración es del 15-30%. Nuestras migraciones se quedan por debajo del 3%. Mostramos el proceso SEO-first concreto con el que lo logramos.
B2B con listas de precios individuales y créditos: gana Sylius. D2C con plan de expansión en la UE: gana Shopify Plus. Comparación completa con cifras concretas para cada plataforma.
Una tienda con más de 10 millones de PLN de facturación anual suele quedarse grande para los paquetes de SLA. Las señales para pasar a un Growth Retainer y cómo afecta ese cambio al coste frente al valor.
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Una mala elección de agencia puede costar a una tienda mid-market más de medio millón de złoty el primer año. Cinco errores y cinco preguntas con las que reconocerlos antes de firmar el contrato.
Doce años de PHP 5.4 a medida, sin documentación y con un bus factor igual a uno. Cómo reescribimos la tienda a Symfony 6.4 con el patrón Strangler Fig, sin paradas y sin perder posiciones.
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