Nie jesteśmy agencją, która zniknie po wdrożeniu.
Zbudowaliśmy Gorilla Commerce, bo sami sparzyliśmy się na agencjach, które znikały po wdrożeniu. Dlatego dziś jesteśmy stałym zespołem technicznym dla sklepów, które zarabiają: utrzymujemy je, rozwijamy i bierzemy odpowiedzialność za technikę, żeby właściciel mógł rosnąć bez budowania własnego działu IT.
Pierwszy wybór, gdy sklep potrzebuje stałego zespołu technicznego.
Chcemy, żeby właściciel sklepu, który pyta znajomych, agencję albo grupę branżową o zespół do utrzymania, słyszał naszą nazwę. I żeby agencje marketingowe bez własnych developerów mogły zbudować na nas swoją ofertę: pracujemy pod ich marką i nie przejmujemy ich klientów.
Pięć przekonań, na których budujemy Gorilla Commerce.
Wierzymy, że dobry e-commerce zaczyna się od strategii, technologia ma wspierać sprzedaż, po wdrożeniu zaczyna się prawdziwa praca, trudna prawda jest lepsza niż wygodne „tak”, a długoterminowy partner daje więcej niż jednorazowy wykonawca.
Sklep, który skaluje się przez 3 lata, nie wymaga przepisania co 18 miesięcy
Najgorsza inwestycja w e-commerce to sklep, który po roku trzeba przebudowywać, bo wybór architektury nie wytrzymał wzrostu biznesu. Projektujemy z myślą o 5 do 7 latach życia produktu, nie o szybkim starcie na 12 miesięcy. Dlatego nasze migracje są droższe niż u konkurencji: wbudowujemy w nie odporność na zmianę.
SEO-first, nie SEO-najpóźniej
Większość agencji robi migracje technicznie, a SEO traktuje jako warstwę naprawczą. My odwracamy tę kolejność: każdy sprint zaczyna się od decyzji SEO, dopiero potem technicznej. Dlatego po migracji Topeshop, z 12 000 produktów przeniesionych z PrestaShop na Shopify Plus, ruch organiczny był o 22 procent wyższy rok do roku, zamiast spaść, jak zwykle dzieje się przy migracjach.
Pełna przejrzystość w Gorilla Panelu, nie ozdobne raporty
Każdy klient z pakietem wsparcia i Growth Retainerem ma dostęp do Gorilla Panelu o każdej porze: widzi zużycie godzin, status zadań, raporty miesięczne, faktury i umowy. Nie wysyłamy raportów przygotowanych pod marketing. Pokazujemy realne dane, na których klient może podejmować decyzje biznesowe.
Mówimy, kiedy NIE warto z nami pracować
Jeśli okaże się, że projekt klienta nie pasuje do naszych kompetencji albo budżetu, polecamy konkretnego innego wykonawcę. Nasze portfolio mówi nam jasno, w czym jesteśmy najlepsi (Sylius B2B, Shopify Plus D2C, migracje mid-market). Poza tym zakresem jesteśmy uczciwie gorsi od specjalistów branżowych. To długoterminowo opłaca się obu stronom.
Obiecujemy tylko to, czego potrafimy dotrzymać
Nie obiecujemy dostępności w procentach ani terminu usunięcia każdej awarii, bo tego nikt uczciwie nie jest w stanie przyrzec. Gwarantujemy czas reakcji i go dotrzymujemy. Projekty dzielimy na etapy z jasnym zakresem i kamieniami milowymi: kolejny etap opłacasz wtedy, gdy poprzedni jest odebrany, a w Gorilla Panelu na bieżąco widzisz, na co idą godziny. To ochrona klienta, która działa w praktyce, a nie tylko w umowie.
Dwadzieścia osób, które codziennie budują Twój sklep.
Zespół Gorilla Commerce to architekci, deweloperzy backend i frontend, projektanci UX/UI, specjaliści DevOps, SEO i AI. Większość z nich pracuje z nami od lat. Dlatego klient Growth Retainer pracuje z tym samym tech leadem rok po roku, a nie z nową osobą co kwartał.
Dziewięć liczb, które najlepiej nas opisują.
Liczby są bardziej wymowne niż marketing speak. Poniżej dziewięć konkretnych wskaźników opisujących nasz biznes — bez ozdób i bez naciągania.
Najlepszą drogą do nas jest 30 minut wstępnej rozmowy.
Bezpłatna rozmowa wstępna to czas, w którym poznajemy się nawzajem: Twój biznes, ambicje i ograniczenia, a także to, czy nasza specjalizacja pasuje do Twojego projektu. Jeśli okaże się, że nie jesteśmy dla siebie, polecimy innego wykonawcę.