Nie jesteśmy agencją, która zniknie po wdrożeniu.
Zbudowaliśmy Gorilla Commerce, bo sami sparzyliśmy się na agencjach, które znikały po wdrożeniu. Dlatego dziś pracujemy inaczej: jako zespół specjalistów dla mid-market e-commerce, w długoterminowych relacjach z klientami.
Pięć przekonań, na których budujemy Gorilla Commerce.
Wierzymy, że dobry e-commerce zaczyna się od strategii, technologia ma wspierać sprzedaż, po wdrożeniu zaczyna się prawdziwa praca, trudna prawda jest lepsza niż wygodne „tak”, a długoterminowy partner daje więcej niż jednorazowy wykonawca.
Sklep, który skaluje się przez 3 lata, nie wymaga przepisania co 18 miesięcy
Najgorsza inwestycja w e-commerce to sklep, który po roku trzeba przebudowywać, bo wybór architektury nie wytrzymał wzrostu biznesu. Projektujemy z myślą o 5-7 latach życia produktu, nie o szybkim launch'u na 12 miesięcy. To dlatego nasze migracje są droższe niż konkurencji — bo wbudowujemy w nie odporność na zmianę.
SEO-first, nie SEO-najpóźniej
Większość agencji robi migracje technicznie, SEO traktując jako warstwę naprawczą. My odwracamy tę kolejność — każdy sprint zaczyna się od decyzji SEO, dopiero potem technicznej. To dlatego średni spadek ruchu w naszych migracjach to mniej niż 3% przy branżowym benchmarku 15-30%.
Pełna transparentność w Gorilla Panelu, nie raporty PDF
Każdy nasz klient SLA i Growth Retainer ma dostęp do Gorilla Panela 24/7 z transparentnym wglądem w zużycie godzin, status zadań, raporty miesięczne, faktury i umowy. Nie wysyłamy raportów PDF "ozdobnych dla marketingu" — pokazujemy realne dane, na których klient może podejmować decyzje biznesowe.
Mówimy, kiedy NIE warto z nami pracować
Jeśli okaże się, że projekt klienta nie pasuje do naszych kompetencji albo budżetu, polecamy konkretnego innego wykonawcę. Nasze portfolio mówi nam jasno, w czym jesteśmy najlepsi (Sylius B2B, Shopify Plus D2C, migracje mid-market). Poza tym zakresem jesteśmy uczciwie gorsi od specjalistów branżowych. To długoterminowo opłaca się obu stronom.
Kontrakty z karami umownymi, nie tylko marketing
Nasze migracje mają kary umowne za niedotrzymanie SLA SEO (powyżej 5% spadek ruchu w pierwszych 90 dniach = 10% wartości projektu plus naprawa). Nasze deadline'y mają kary za opóźnienia (0.5% wartości projektu za tydzień). To realne mechanizmy ochrony klienta, nie marketing — bo wierzymy, że jeśli obiecujemy, to powinniśmy mieć skin in the game.
Trzydzieści osób, które codziennie budują Twój sklep.
Zespół Gorilla Commerce to architekci, deweloperzy backend i frontend, projektanci UX/UI, specjaliści DevOps, SEO i AI. Większość z nich pracuje z nami od lat — to dzięki temu możemy gwarantować klientom Growth Retainer, że ten sam tech lead będzie z nimi pracował również za rok.
Dziewięć liczb, które najlepiej nas opisują.
Liczby są bardziej wymowne niż marketing speak. Poniżej dziewięć konkretnych wskaźników opisujących nasz biznes — bez ozdób i bez naciągania.
Skala działalności
50+ zrealizowanych wdrożeń i migracji w ciągu ośmiu lat działalności firmy.
30 osób w zespole — architekci, deweloperzy backend i frontend, UX/UI, DevOps, SEO, AI.
16 aktywnych partnerstw operacyjnych z producentami platform i dostawcami usług.
11 obecnych klientów SLA generujących około 250 tys. zł rocznego przychodu recurring.
Jakość współpracy
3,4 lat — średnia długość relacji z klientami SLA i Growth Retainer.
ISO 27001 — międzynarodowy certyfikat zarządzania bezpieczeństwem informacji.
0 dni przerwy w sprzedaży w żadnej z naszych migracji ostatnich trzech lat.
Mniej niż 3% średni spadek ruchu organicznego w naszych migracjach (branżowy benchmark 15-30%).
5–50 mln zł roczny obrót target market naszych klientów mid-market e-commerce.
Najlepszą drogą do nas jest 60 minut wstępnej rozmowy.
Bezpłatna rozmowa wstępna to godzina, w której poznajemy się wzajemnie — Twój biznes, ambicje, ograniczenia, oraz to, czy nasza specjalizacja pasuje do Twojego projektu. Jeśli okaże się, że nie jesteśmy dla siebie, polecimy innego wykonawcę.